| Lieu | Date | Tarif |
|---|---|---|
| Martinique – Hôtel La Batelière – Schoelcher | Date à convenir au 1er semestre 2023 | 780€ |
| Guadeloupe – Créole Beach 97190 Le Gosier | Date à convenir au 1er semestre 2023 | 780€ |
| La Réunion – Hôtel Mercure Créolia 97400 Saint-Denis | Date à convenir au 1er semestre 2023 | 780€ |
Mener des entretiens de recrutement sans discriminer
Personnaliser le programme de cette formation pour qu’elle réponde aux spécificités de votre entreprise.
Présentation
L’acquisition des talents est devenue un enjeu stratégique pour toutes les organisations. Une expérience candidat vécue comme positive contribue par ailleurs à votre attractivité et à votre image employeur. Savoir mener des entretiens de recrutement sans discriminer est une compétence managériale essentielle à développer, non seulement au sein de vos équipes RH mais aussi auprès de tous vos Managers et des membres de votre Comité de Direction.
Objectifs
Au terme de la formation, les participants sauront :
– Maîtriser le cadre juridique du recrutement
– Bien identifier leur besoin
– Analyser les CV
– Développer les techniques de questionnement et d’écoute afin d’évaluer les candidats
Public visé
- Directeurs/Responsables des Ressources Humaines
- Responsables du Développement RH
- Responsables du recrutement
- Cabinets de Recrutement
La faisabilité de l’intégration d’une personne en situation de handicap pourra être étudiée en relation avec les autorités compétentes internes ou externes AGEFIPH
Préparer ses entretiens de recrutement
1
Bien connaître le cadre légal du recrutement
2
Bien connaître le poste et ses pré-requis
3
Compétences techniques
4
Potentiel
5
Savoir être et profil psychologique
6
Construire une grille d’entretien
L’organisation de l’entretien
1
Accueil du candidat: fond et forme
2
Présentation du déroulé de l’entretien
3
Analyse du CV : validation générale du parcours
4
Identification des motivations
5
Présentation du poste et de l’entreprise
6
Conclusion
Apprendre à questionner et à écouter y compris le non-verbal
1
Utiliser les différentes typologies de questions
2
Poser des questions « challengeantes »
3
La reformulation, technique d’approfondissement
4
Utiliser des mises en situation
Préparer ses entretiens de recrutement
1
Etre attentif
2
Etre attentif aux signaux faibles
3
Etre attentif à ses propres préjugés
Prendre sa décision
1
L’importance de la grille d’évaluation
2
La prise de référence
Réussir l’intégration
1
Le phénomène de l’imprégnation
2
La période d’essai: un espace d’observation à ne pas négliger
Chaque participant devra être muni d’un ordinateur, d’une tablette ou d’un smartphone. Les éléments et moyens techniques mis à disposition au cours du face à face pédagogique et à l’issue de la formation seront sous forme de films, vidéos, bibliographie, supports écrits, Wifi, powerpoint.
Le déroulement du programme s’organisera autour de séquences de face à face pédagogique, de mises en situation pratiques et de travaux de groupe, conçus comme autant de moments d’échanges, de partage et d’apprentissage.
Une attestation de formation sera délivrée sur la base de la feuille d’émargement qui attestera de la présence effective des participants.
- Questionnaire d’évaluation à chaud
- Questionnaire d’évaluation à 3 mois.
Evelyne STAWICKI, coach certifiée en accompagnement individuel et collectif - Professeur de Management à l`ESCP Europe – Diplômée du Master Management des Hommes et des organisations de l’ESCP Europe et titulaire du Diplôme Psychologie du travail du CNAM.
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