Mener des entretiens de recrutement sans discriminer

Lieu Date Tarif
Martinique – Hôtel Le Simon 97200 Fort-de-France 2ème semestre 2019 780€
Guadeloupe – Créole Beach 97190 Le Gosier 2ème semestre 2019 780€
La Réunion – Hôtel Bellepierre 97400 Saint-Denis 2ème semestre 2019 780€

Personnaliser le programme de cette formation pour qu’elle réponde aux spécificités de votre entreprise.

Présentation

L’acquisition des talents est devenue un enjeu stratégique pour toutes les organisations. Une expérience candidat vécue comme positive contribue par ailleurs à votre attractivité et à votre image employeur. Savoir mener des entretiens de recrutement sans discriminer est une compétence managériale essentielle à développer, non seulement au sein de vos équipes RH mais aussi auprès de tous vos Managers et des membres de votre Comité de Direction.

Objectifs

Au terme de la formation, les participants sauront :
–  Maîtriser le cadre juridique du recrutement
–  Bien identifier leur besoin
–  Analyser les CV
–  Développer les techniques de questionnement et d’écoute afin d’évaluer les candidats

Public visé

  • Directeurs/Responsables  des Ressources Humaines
  • Responsables du Développement RH
  • Responsables du recrutement
  • Cabinets de Recrutement

Préparer ses entretiens de recrutement

1
Bien connaître le cadre légal du recrutement
2
Bien connaître le poste et ses pré-requis
3
Compétences techniques
4
Potentiel
5
Savoir être et profil psychologique
6
Construire une grille d’entretien

L’organisation de l’entretien

1
Accueil du candidat: fond et forme
2
Présentation du déroulé de l’entretien
3
Analyse du CV : validation générale du parcours
4
Identification des motivations
5
Présentation du poste et de l’entreprise
6
Conclusion

Apprendre à questionner et à écouter y compris le non-verbal

1
Utiliser les différentes typologies de questions
2
Poser des questions « challengeantes »
3
La reformulation, technique d’approfondissement
4
Utiliser des mises en situation

Préparer ses entretiens de recrutement

1
Etre attentif
2
Etre attentif aux signaux faibles
3
Etre attentif à ses propres préjugés

Prendre sa décision

1
L’importance de la grille d’évaluation
2
La prise de référence

Réussir l’intégration

1
Le phénomène de l’imprégnation
2
La période d’essai: un espace d’observation à ne pas négliger
Chaque participant devra être muni d’un ordinateur, d’une tablette ou d’un smartphone. Les éléments et moyens techniques mis à disposition au cours du face à face pédagogique et à l’issue de la formation seront sous forme de films, vidéos, bibliographie, supports écrits, Wifi, powerpoint.
Le déroulement du programme s’organisera autour de séquences de face à face pédagogique, de mises en situation pratiques et de travaux de groupe, conçus comme autant de moments d’échanges, de partage et d’apprentissage. Une attestation de formation sera délivrée sur la base de la feuille d’émargement qui attestera de la présence effective des participants.
- Questionnaire d’évaluation à chaud - Questionnaire d’évaluation à 3 mois.

Evelyne STAWICKI, coach certifiée en accompagnement individuel et collectif - Professeur de Management à l`ESCP Europe – Diplômée du Master Management des Hommes et des organisations de l’ESCP Europe et titulaire du Diplôme Psychologie du travail du CNAM.

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Durée: 1 journée - 7 heures
Classes: 23

A propos

INZY-LEARNING est un organisme de Conseil RH et de formation créé le 1er Mars 2017 qui bénéficie d’une réelle expertise en ingénierie de formation et en stratégie de développement des Talents.