| Lieu | Date | Tarif |
|---|---|---|
| Martinique – Hôtel Batelière 97233 Schoelcher | 22 et 23 Avril 2024 | 1560€ |
| Guadeloupe – Hôtel Créole Beach 97190 Le Gosier | 24 et 25 avril 2024 | 1560€ |
| La Réunion – Hôtel Bellepierre 97400 Saint-Denis | Dates à convenir en 2024 | 1560€ |
Contrôle de Gestion Sociale : Piloter sa masse salariale avec des outils d’aide à la décision
Personnaliser le programme de cette formation pour qu’elle réponde aux spécificités de votre entreprise.
Présentation
La Masse salariale représente l’un des principaux postes de dépense dans les entreprises. Dans un contexte économique tendu, la gestion et le pilotage de la masse salariale doit donc être considérés comme étant un chantier prioritaire et une compétence à développer pour les équipes RH ainsi que pour tout acteur du pilotage budgétaire et des Négociations Annuelles Obligatoires.
Cette formation est animée par Stéphane LIZIARD, consultant expert en paie et administration du personnel.
Objectifs
- Comprendre les enjeux du pilotage de la masse salariale
- Définir une approche méthodologique de gestion budgétaire
- Mettre en oeuvre les tableaux et outils de pilotage
Public visé
- Cadres Dirigeants
- Responsables et gestionnaires de paie
- DRH, RRH
- Contrôleurs de gestion
La faisabilité de l’intégration d’une personne en situation de handicap pourra être étudiée en relation avec les autorités compétentes internes ou externes AGEFIPH
S`approprier la notion de masse salariale
1
Les différentes approches de la masse salariale
2
Définir le périmètre de masse salariale au niveau budgétaire
Définir une méthodologie d`élaboration du budget de la masse salariale
1
Quels sont les facteurs de variation de la masse salariale ?
2
Déterminer une masse salariale de référence
3
Impact des augmentations générales et individuelles, identifier le GV
4
Distinguer un effet niveau, masse et report
5
Impact des effets d’effectifs, création et suppression de poste, l’effet Noria définir l’effet d’activité
6
Prise en compte des éléments non permanents
7
Charges patronales : répercussions budgétaire
Tableaux de bord et suivi
1
Identifier les différents intervenants dans le pilotage de la masse salariale
2
Les indicateurs, ratios et tableaux de bord à mettre en place
Chaque participant devra être muni d’un ordinateur, d’une tablette ou d’un smartphone. Les éléments et moyens techniques mis à disposition au cours du face à face pédagogique et à l’issue de la formation seront sous forme de films, vidéos, bibliographie, supports écrits, Wifi, power point.
Le déroulement du programme s’organisera autour de séquences de face à face pédagogique, de mises en situation pratiques et de travaux de groupe, conçus comme autant de moments d’échanges, de partage et d’apprentissage.
Une attestation de formation sera délivrée sur la base de la feuille d’émargement qui attestera de la présence effective des participants.
- Questionnaire d’évaluation à chaud
- Questionnaire d’évaluation à 3 mois.
Stéphane LIZIARD est un consultant formateur expert en paie et administration du personnel.. Il anime et conçoit des formations sur les aspects quantitatifs des RH (masse salariale, gestion sociale, actualité paie et administration du personnel)
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